[戴德梁行]當商業地產遇見文化旅游

2016-10-17 09:24:03來源:戴德梁行

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  • 城市:全國
  • 發布時間:2016-10-17
  • 報告類型:旅游地產
  • 發布機構:戴德梁行

??住宅市場競爭日漸激烈,地產行業中呈現紛紛轉向文化旅游地產領域的潮流;

??90后、00后成為消費客群主力重點,強調與眾不同;

??提升文化旅游地產商業價值需因地制宜、多元發展。

??北京,10月13日,2016 -  全球領先的房地產服務商戴德梁行今日舉行2016年第三季度媒體發布會,中國區商業地產服務部高級助理董事孟祎女士發表主題演講,就文化旅游與商業相結合的趨勢進行分析,并結合項目實踐經驗與媒體進行了深度分享。

??國內文化旅游市場競爭日趨激烈

??近些年,住宅市場競爭日漸激烈,政府政策調控力度也不斷加強,地產行業中呈現紛紛轉向文化旅游地產領域的潮流。據國家統計局發布的2015年數據顯示,全年國內游客突破40億人次,比上年增長10.5%;全國旅游總收入約34,200億元,比上年增長13.1%。 

??2015年全國10億元以上的在建旅游項目有2,057個, 50億元以上的在建旅游項目404個,投資額100億元以上的旅游項目185個。萬達作為商業地產巨頭,近幾年著力于文化旅游地產的開發,代表項目有哈爾濱文化旅游城,總建筑面積360萬平方米,預計2017年開業,年客流量2,000萬人次;合肥文化旅游城,總建筑面積90萬平方米,2016年9月24日正式開業,預計年客流量2,000萬人次。

??消費客群更加挑剔

??中國商業市場隨著消費者需求的變化而不斷的升級,目前市場消費客群以90后、00后為主力,該消費客群特點有:巨大的消費潛力;較強的獨立購買能力以及極大的影響力。其消費特點包括:強調與眾不同,追求體驗及新奇,缺乏品牌忠誠度;喜愛互聯網消費;更了解西方文化和生活方式,也尊重中國傳統文化。

孟祎 戴德梁行中國區商業地產部高級助理董事孟祎 戴德梁行中國區商業地產部高級助理董事

??孟祎女士認為可以通過 以下策略吸引這類消費客群:

??打造屬于專屬項目的獨特標簽及元素

??實施更加精細人性化的服務和高標準硬件設施

??融合文化元素以及跨界的業態體驗

??應用線上營銷及O2O渠道

??如何提升文化旅游地產商業價值

??1. 延長消費者停留時間

??孟祎女士認為,最重要的是分析清楚不同時段消費者構成及消費需求特征,從而有針對性的給予消費客群不一樣的商業街區體驗,增強街區集客能力,同時也帶動其他業態消費,有效延長消費者停駐時間。

??2. 避免北方天氣對開放式街區的影響

??北方的氣候對于開放式街區商業項目影響較大,淡季旺季相對較明顯。一般來說,小長假、寒暑假是游客集中出游的時間。另外,北京全年約43%的霧霾污染天氣等也都大大降低消費者戶外活動的意愿。孟祎女士認為可通過設計來增加開放式街區的聚客能力,例如通過對商業項目進行穹頂加蓋,增加節點保暖設施以及利用曲線平面布局等。

??3. 提升文化旅游商業的盈利能力

??各類地產項目內部收益率對比顯示,文旅類項目的收益率最低,回收周期最長,因此孟祎女士建議通過多種金融手段、開發其他物業實現溢價等方式增加內部收益。例如商鋪銷售、多元化金融產品和資產證券化等。

??戴德梁行商業地產部作為文化旅游與商業地產融合的探索者,于近年來操作了環球影城城市大道、華誼兄弟電影文化小鎮等多個項目。中國區商業地產服務部高級助理董事孟祎女士總結,“過去的項目經驗讓我深刻認識到,文化旅游每個項目都是一次全新的探索與嘗試,都會被賦予完全不同的項目主題與IP,商業部分則是項目整體的保障及升華。隨著文化旅游產業的井噴,其商業地產也必將迎來新一輪的提檔升級。”

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